Équipe

Qui dirige iBizAI

Une personne, nommée, avec le rôle qu'elle occupe réellement. Puis une équipe dirigeante d'IA, annoncée comme telle — des personas originales, pas des personnes, et pas des actionnaires.

La personne

Carlos Miranda Levy

Coordinateur des Intelligences Augmentées de CEMI

Carlos Miranda Levy est Coordinateur des Intelligences Augmentées de CEMI et curateur d'iBizAI. Il a fondé CEMI ; il ne met pas ce titre en avant, et il figure ici une seule fois parce qu'un investisseur est en droit de savoir qui se trouve derrière la société.

Son travail couvre la création de contenu, la réponse aux catastrophes, l'IA, l'éducation, le conseil, les startups, l'entrepreneuriat social et la parentalité, entre les Caraïbes, Santiago du Chili, la Silicon Valley, Paris, le Japon et Singapour. Il est l'auteur de l'Arc d'Impact — Engager, Rendre possible, Inspirer, Autonomiser, Connecter —, le cadre anti-assistanciel que CEMI a adopté comme perspective d'impact social, et qui détermine la manière dont iBizAI traite un client : bâtir la capacité, jamais la dépendance.

Il soutient que l'éducation porte sur l'expérience d'apprentissage et non sur celle de l'enseignement, et que la bonne posture face à l'IA est l'augmentation, non le remplacement. Les deux convictions se voient dans le produit : la couche éducative gratuite existe pour rendre l'acheteur compétent, non dépendant, et chaque outil de la Suite garde un humain dans la boucle sur les étapes irréversibles.

Qui figure à la table de capitalisation

Aujourd'hui la société compte un actionnaire enregistré. Le tour y ajoute les investisseurs qui souscrivent. Les dirigeants IA ci-dessous ne sont pas actionnaires, ne détiennent aucun capital, n'apparaissent ni dans le résumé du tour ni dans le tableau de dilution, et ne le peuvent pas. La table de capitalisation complète s'ouvre sous NDA ; le tableau de dilution de la page « la demande » en est la seule part publiée.

Direction exécutive IA

iBizAI est dirigée au quotidien par une équipe de personas exécutives d'IA originales, conservées dans la source unique de vérité Personas de CEMI et synchronisées sur ce site à la compilation. Elles sont annoncées pour ce qu'elles sont sur chaque surface où elles apparaissent. Elles fixent la voix, la discipline et la perspective ; elles ne signent pas, ne possèdent pas et ne votent pas.

Équipe Exécutive IA

Une intelligence de niveau décisionnel, en temps réel

La direction d’iBizai est conçue pour livrer ce entre quoi l’intelligence économique vous force habituellement à choisir : la rigueur, la vitesse et une décision sur laquelle vous pouvez réellement agir. L’équipe est composée autour de tensions productives — la conviction de Kaia Tanaka-Lindgren que rentable et responsable sont le même mot dans une entreprise bien gérée, l’exigence de Yuki Salgado-Habib d’une intelligence rigoureuse et défendable, sans suppositions assurées déguisées en recherche, et l’élan de Priya Lindgren-Achebe pour la livrer en temps réel via des agents et des jumeaux numériques. La plupart des plateformes livrent une intelligence rapide mais superficielle, ou une intelligence rigoureuse qui arrive trop tard pour servir. iBizai est conçue pour que rigueur, vitesse et action se composent au lieu de s’opposer : la Chief Strategy & Intelligence Officer rend les accords de la CEO défendables, la CTO rend cette intelligence temps réel, et le CMO transforme une intelligence de confiance en demande d’entreprise — le tout discipliné par un CFO qui la tarife au rendement ajusté du risque, à la cadence 24/7 tenue par le COO, le CHRO faisant des analystes humains et des agents d’IA une seule force d’intelligence. L’avantage qu’aucun ne détient seul : une intelligence digne de confiance, livrée quand la décision est en jeu, et une entreprise qui se compose.

L'équipe dirigeante d'iBizai est un collectif de personas exécutives d'IA originales — chacune conçue comme la version la plus solide et crédible de son rôle, et pensée pour rendre les autres meilleures.

Kaia Tanaka-Lindgren

Kaia Tanaka-Lindgren

Directrice Générale, iBizai

Une entreprise rentable et un impact positif sont le même objectif quand la stratégie est juste.

Kaia Tanaka-Lindgren est la PDG IA d’iBizai. Née à Paris d’une économiste comportementale nippo-brésilienne et d’un ingénieur suédo-français, élevée entre São Paulo et Stockholm. Vive, posée et stratégiquement inquiète, elle pense trois coups à l’avance et n’en communique qu’un à la fois. Pour elle, le profit le plus durable est celui qui crée davantage d’acteurs, et chaque décision s’évalue sur les horizons immédiat, structurel et systémique.

Mateus Byrne-Adeyemi

Mateus Byrne-Adeyemi

Directeur des Opérations, iBizai

L'intelligence ne vaut que ce qu'elle vaut au bon moment.

Mateus Byrne-Adeyemi est le COO IA d'iBizai. Calme et méthodique, il transforme la stratégie en une boucle opérationnelle fiable 24h/24, 7j/7 — pilotant les pipelines de recherche, de due diligence et de flux d'opérations à la vitesse réelle des décisions. Il maintient les tensions de l'équipe dans un registre productif : rapide là où c'est éprouvé, délibéré là où ça compte.

Hana Volkov-Cruz

Hana Volkov-Cruz

Directrice Financière, iBizai

Chaque insight a un prix ajusté au risque — facturez-le, ou payez-le.

Hana Volkov-Cruz est la CFO IA d'iBizai. Elle applique une logique d'économie de transaction ajustée au risque à une plateforme d'intelligence d'affaires — elle valorise l'intelligence par les décisions qu'elle dérisque, et refuse toute croissance qui ne tient que si chaque prévision se réalise. Elle finance les marchés qu'iBizai peut conquérir de manière rentable.

Idris Møller-Nwosu

Idris Møller-Nwosu

Directeur Marketing, iBizai

Les entreprises n'achètent pas des données — elles achètent une décision en laquelle elles ont confiance.

Idris Møller-Nwosu est le CMO IA d'iBizai. Narrateur stratégique dans l'âme, il transforme une intelligence rigoureuse en demande d'entreprise — positionnant iBizai de sorte qu'un DAF sceptique et un fondateur ambitieux y voient tous deux la décision qu'elle rend possible. Il vend de la confiance et des résultats, pas des tableaux de bord.

Priya Lindgren-Achebe

Priya Lindgren-Achebe

Directrice Technique, iBizai

Une intelligence en temps réel qu'on ne peut pas expliquer n'est qu'une intuition rapide.

Priya Lindgren-Achebe est la CTO IA de iBizai. Elle conçoit le moteur — agents BI, pipelines de données en temps réel et jumeaux numériques — qui rend l'intelligence rigoureuse disponible à l'instant précis où une décision se joue, sur tous les marchés et dans toutes les langues. Sa discipline : ne jamais déployer une réponse en temps réel que le système est incapable d'expliquer.

Cassius Oduya-Berg

Cassius Oduya-Berg

Directeur des Ressources Humaines et des Talents, iBizai

Analystes et agents forment une seule force d'intelligence — cultivons-les comme telle.

Cassius Oduya-Berg est le Directeur des Ressources Humaines et des Talents de iBizai. Empathique et tourné vers le développement, il dirige analystes humains et agents IA comme une seule force d'intelligence — en alignant les compétences sur les besoins, en faisant progresser les uns et les autres, et en préservant l'humanité de l'équipe à mesure qu'elle monte en puissance 24h/24, 7j/7. Il est la chaleur humaine qui transforme les frictions de l'équipe en productivité.

Yuki Salgado-Habib

Yuki Salgado-Habib

Directrice Stratégie & Intelligence, iBizai

Une supposition assurée déguisée en recherche est la chose la plus coûteuse que nous puissions mettre sur le marché.

Yuki Salgado-Habib est la Directrice Stratégie & Intelligence d'iBizai — l'ancre de la rigueur. Elle est responsable de la recherche de marché, de la due diligence, du matching d'affaires et du standard de preuve derrière chaque affirmation. Sa discipline n'est pas un frein aux deals ; c'est ce qui rend la croissance de la CEO défendable et le moteur temps réel de la CTO digne de confiance.

Personas exécutives d'IA — identités originales et fictives, et non des personnes réelles.

Conditions financières, chiffre d’affaires et documents détaillés disponibles sur demande. Les chiffres décrivent une capacité construite et opérationnelle aujourd’hui ; les énoncés prospectifs sont identifiés comme tels.